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制造业供应商SRM云协同管理平台完善供应商管理,规范数智化供应商平台采购管理

【摘要】许多制造企业往往采用先进的管理技术,将采购流程向电子化发展,瓴犀制造业供应商云协同管理平台,从供需全产业链条,供应商准入、评价、管理以及在线寻源、询报价、竞价、比价及供应商协同等,实现智能化全生命周期管理。

SRM供应商协同管理系统

制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基,加快数字化转型有利于转变制造业生产方式、优化产业资源配置、推进绿色发展,是推进制造业高质量发展的必然要求。

打造高质量制造业企业,离不开供应商的支持和配合,作为整流程价值链上和上游企业合规链条的重要环节,供应商甚至可以被视为研发制造企业的“第一工厂”。当前,制造业企业与供应商正在由传统的供应关系,向不断贴合采购方需求、相互协同、共担风险、共享利益的伙伴型供应商关系转变,因此SRM供应商平台作为在企业最前端、用于实现采购数字化及供应商协同的应用越来越受到企业的重视。

许多制造企业往往采用先进的管理技术,将采购流程向电子化发展,瓴犀SRM供应商智能管理平台,从供需全产业链条,供应商准入、评价、管理以及在线寻源、询报价、竞价、比价及供应商协同等,实现智能化全生命周期管理。

制造业供应商系统完善供应商管理,规范供应商采购管理

供应商协同管理系统可完善供应商准入机制和评估体系,构建制造企业供应商全生命周期的数字化供应商管理平台,释放人力且操作留痕,保证数据的准确性和安全性,固定供应商管理流程,通过数智化供应商平台跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况,以便准确预测供应商的将来发展趋势,规范供应商采购管理。

1、供应商基础信息集中统一管理

供应商信息填写:通过供应商智能管理平台可根据企业需求,让对应人员完善物资类型、联系人、联系方式、地区等供应商信息,供应商系统数据互通,资料收集又快又准。

供应商准入资格审核:根据设置供应商准入标准与审批流程,数智化供应商系统线上提交供应商准入申请,包括基本信息、背景资质、合作情况、申请理由、工商信息等,调用接口匹配供应商数据的真实性,审核供应商资料是否通过。

供应商信息批量导入:已有供应商信息也可通过数智化供应商平台批量导入系统,实现信息化管理替代手工管理,通过数字化供应商管理平台构建供应商档案库,能够快速定位到合适的供应商。

2、实现供应商全生命周期管理

供应商分类管理:数智化供应商系统按照物资类型、采购金额、风险大小等将供应商分类别管理,实现分级分层的SRM供应商管理。

供应商预审考察:对报价在企业参考范围内的供应商,供应商平台可发布预审问卷,包括:供应商证照核验、物流仓储能力、企业财务状况、管理水平、生产成本、货期、配合度等方面进行评价。

预审通过后,供应商系统可自动更新状态为潜在供应商,无需人工二次维护。

供应商考核:通过供应商智能管理平台审批流程,可灵活搭建供应商评估体系,对列入信息库的供应商,定期组织合格供应商的选择评审工作,就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价,做好成本、质量控制。

供应商整改:通过SRM供应商平台预警工作台自定义设置供应商风险管理如资质期限、执行力等多维度监控供应商,对于不合格的供应商,通过数智化供应商系统可给予警告、责令改进,如不能在期限内改进,则可在供应商协同管理系统终止合作审批,结束合作关系,实现优胜劣汰。

工业是经济的“压舱石”,加快推进制造业数字化转型是面向时代发展新需求、转变生产方式的需要,建设制造业供应商智能管理平台,提升制药业产业链供应链现代化水平,赋能制造业数字化转型升级,以数字化供应商协同管理系统推动制药企业降本增效。

 

数字化SRM供应商协同系统

 

文章来源:https://www.linkseeks.com/article-429.html

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作者:瓴犀(微信ID:linkseeks_com)

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