企业级软件开发服务商,专注于为企业提供高端型软件定制开发及解决方案服务

全国服务热线400-886-8127 广州热线020-85169797

什么叫按时交货率?供应商关系管理绩效考核之一

【摘要】按照供应商管理系统定制服务商【数商云贸】在电商行业发展的多年经验,创始人Martin表示供应商平台的按时交货率概念理解起来是很简单的

采购供应链系统

按照供应商管理系统定制服务商【数商云贸】在电商行业发展的多年经验,创始人Martin表示供应商平台的按时交货率概念理解起来是很简单的,但是在行业中却有多种算法,例如有些可以按照订单,有些可以按照订单行,所以算法不同,交货率也就不同了。

供应商按时交货率可以衡量库存量高低点

对于采购供应商寄售的库存,因为有最低与最高库存点,按时交货可通过相对库存水平来衡量。例如库存为零,风险很高;库存低于最低点,风险相当高;库存高于最高点,断货风险很小但过期库存风险升高。对于这样的料,可以定期统计有多少料号是处于什么库存点,比如2%的料号库存为零、11%的低于最低点等,督促供应商改进。

供应商系统管理考核:按时交货率理解很简单,实践确实复杂的

1、可以按照供应商管理系统报价时的订货前置期来统计(你说三周能做好,是不是订单下了三周后货都收到了);可以按照供应商的承诺来统计(你说2月10号交货,到时交了没有);

2、可以按照采购方的需要时间来统计(MRP跑出来,要在3月1日要1000个料,你能否到时交货1000个)。

这些只是些例子,要你提前交货,你提前了没有?我要你推后交货,你推后了没有?难怪有个公司竟然有二十几个按时交货率指标。太多、太复杂,给统计、沟通带来挑战,也影响了指标的意义。

在实践中,很多供应商管理系统公司以供应商的承诺为基准,而承诺又以标准的采购前置期为基准,外加适当调整。比如采购前置期是4周,但由于催别的货,公司同意给供应商5周的时间,这5周就是按时交货的基准。突然有了突发事件,需要供应商在3周内就交货。

一旦供应商同意了,拿就按3周作为基准:三周内送到算按时,否则,即使是比3周多一天,也是迟到。或许有人会说,这总比标准交货期要好,惩罚供应商好像不合适吧。

供应链系统平台的供应商绩效管理难点:

(1)拿不到供应商的承诺;

(2)拿到了,但供应商到时候没兑现;

第二种情况比第一种更糟糕。对我来说,我宁肯供应商不愿承诺,那是前端的问题,我们还有办法对付,比如寻求更高管理层的支持;一旦承诺了但没兑现,我们的补救措施就很有限。供应商千万不能养成“尽力而为”的习惯:你要么承诺能办到,一旦承诺就办到;要么当下告诉我办不到,我们马上想办法。

电商供应商管理系统平台方经常性让供应商加急,一般会导致供应商的正常排程,日程被打乱,容易失去市场供需的客观可预测性,最终是让企业供应链系统平台的供需承诺不具备可靠性,而且还需要花费长时间的整理。

 

文章来源:http://www.shushangyun.com/article-2705.html

作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)

【商侣软件www.sunnsoft.com】是一家企业级APP开发服务商,致力于为中国企业提供高品质的APP软件开发解决方案服务,服务涵盖:手机软件开发(Android APP开发/IOS系统APP开发/移动端开发)、网站建设、电商平台搭建、大数据平台搭建、以及提供行业APP软件开发解决方案服务;

声明:文章"什么叫按时交货率?供应商关系管理绩效考核之一"为商侣APP开发公司原创文章,转载请注明出处,谢谢合作!
10年网站建设经验,专注于高端型网站开发服务,提供全方位互联网服务
标签: 供应商系统 供应商管理系统

自动化营销系统

Web网站文章推荐阅读

微信二维码